成功案例2

公司情况

经营问题

指导内容

指导成果

公司名称

三星SDI (釜山)

1.成长率钝化及供过于求

2.制品构造需要走向高端

3.顾客品质的要求水准提高

4.持续性的收益性恶化

1.新机种早期品质稳定

2.标准品质生产方式 (SQM)

3.成本节减极限化

4.间接部门的流程改善

1.不良率减少 55%

2.直行率提高 30%

3.日生产量增加 23%

4.年成本节减 3.5亿(US$)

生产制品

BRAUN管, LCD, VFD

工人数

19,000名(国内,外)

年销售额

50亿(US$)

指导期间

1995~1998