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公司情况 |
经营问题 |
指导内容 |
指导成果 | |
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公司名称 |
(株)大宇 |
1.特殊鞋制品的培育 2.品质优位的制品生产 3.要求小批量多品种 3.收益性恶化 |
1.新商品开发 2.综合材料收率的提高 3.缩短准备交替时间 4.定员管理(ORDLIX) 5.缩短交期(生产计划) |
1.销售额增加 80% 2.不良损失金额减少 50% 3.生产综合效率提高 30% 4.库存回转期间缩短 50% 5.销售额对比成本节减比率为 5% |
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生产制品 |
布料, PU, Seat Cover | |||
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员工人数 |
1,500名 | |||
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年销售额 |
3.4亿(US$) | |||
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导期间 |
1996~1998 | |||