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公司情况 |
经营问题 |
指导内容 |
指导成果 | |
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公司名称 |
LG PHILIPS Displays |
1.确保产品领导力 2.最高的成本竞争力 3.全球联系利益的极大化 |
1.模拟事业目标的设定 2.发掘施行课题 3.部门别目标管理(MBO) 4.评价及颁奖体系 |
1.每人生产金额增加 27% 2.Index 减少10% 3.顾客初期不良率减少 23% 4.销售额对比成本节减率为 11% |
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生产制品 |
BRAUN管 | |||
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员工人数 |
7,500名 | |||
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年销售额 |
4.2亿(US$) | |||
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导期间 |
1998~2000 | |||