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公司情况 |
经营问题 |
指导内容 |
指导成果 | |
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公司名称 |
世原,三湖,泰光(中国) |
1.工厂基本遵守和标准化 2.持续性的售价降低 3.多品种少量化 4.遵守开发和生产交期 |
1.3定 5S, 可视化管理 2.作业标准化 3.Lay-out改善,工程再编成 4.构筑同期化生产体系 5.新制品Design Review |
1.人员生产性提高 30% (缝纫基准) 2.缩短生产Lead Time (7天→4天) 3.开发问题件数减少 50% |
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生产制品 |
NIKE鞋 | |||
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员工人数 |
8,000~9,000名 | |||
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年销售额 |
1~1.5亿(US$) | |||
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导期间 |
1998~2005 | |||