|
公司情况 |
经营问题 |
指导内容 |
指导成果 | |
|
公司名称 |
LG마이크론 |
1.扩大世界市场 2.持续性的生产性,成本革新 3.适期投资,制品差别化 4.开发新制品差别化技术 |
1.树立中长期事业战略 2.模拟事业目标 3.构筑指标I基础 (收率,稼动率) 4.部门别 KPI管理 5.评价及颁奖体系 |
1.附加价值劳动生产性提高 36% 2.顾客不良率减少 56% 2.顾客满意度提高 15% 3.年改善1.2亿~1.5亿(US$) |
|
生产制品 |
PDP,LCD部品 | |||
|
员工人数 |
1,500名 | |||
|
年销售额 |
9亿(US$) | |||
|
导期间 |
2000~2007 | |||