精益管理策划与咨询专家团队

金济明先生（韩国）：世界级精益管理专家

金先生曾为韩国起亚汽车、三星SDI、韩化机械、(株)大宇、LG电子、大宇造船、LG Micron、青岛世原、青岛三湖、泰光、印度尼西亚PT-Hung-A进行精益管理的策划与咨询工作，为这些企业的精益管理成功实施作出了重要贡献。这些企业在金先生的指导下，通过实施精益生产后，取得了令人瞩目的业绩。

吕建中先生：中国精益管理研究领域的开拓者

吕先生在2003年率先撰写了第一部系统研究“精益管理”的书籍《精益管理——21世纪的标准管理模式》。光明日报2004年6月1日发表文章对此书进行了评论：《精益管理——21世纪的标准管理模式》一书的出版发行标志着“精益科学”的研究在我国已步入了系统化研究和应用的新阶段，该书为21世纪的主流管理模式的最终形成做出了重要的贡献，必将对管理科学的发展起到极大的促进作用。

2007年9月吕先生以精益管理的视角对人生管理进行研究的成果《精益人生管理》已出版。该书被山东猎头第一人、山东中天人和企业管理咨询公司董事长贺丰彬先生称为是精益型干部培养的首选教材，因为书中对干部如何快速成为上司的左膀右臂、如何高效执行上司布置的任务进行了深刻诠释并提出了系统的、具体的方法。国务院国资委研究中心主王忠明博士认为《精益人生管理》一书是展现精益管理价值魅力的一部新作。显然，它更注重实用，因此案例充足、表述简朴，体现了强烈的普适性追求。

世界五百强的德国林德集团大中华区总裁方世文先生认为吕先生开拓的精益管理研究对于中国企业提升国际竞争力具有重要的推动作用。上海国源电力科技有限公司闫新峰总裁认为精益型干部队伍建设是企业能否成功实施精益管理的关键所在。清华大学洛阳校友会秘书长、捷威精密制造（洛阳）有限公司总经理张海朝博士通过对员工进行《精益管理——21世纪的标准管理模式》的学习，企业员工的精益素质得到快速提升，等等。

吕先生现已完成《精益管理——21世纪中国的主流管理模式》的科研成果，该科研成果进一步完善了企业精益管理体系，创新内容包括：精益管理的谋略、精益营销管理、精益运营管理、精益新产品开发、精益物流管理、精益服务管理、精益项目管理、精益人力资源管理等。

吕先生在理论探索的同时，积极进行精益管理的实践，曾参与了青岛世原有限公司、山东皇冠陶瓷有限公司、青岛海尔丰彩印刷有限公司、青岛建设集团001工程有限公司的精益管理策划与咨询工作。

张钢先生 国内一流精益管理专家

张先生曾任海信、海尔等国内著名企业的高级管理人员。张先生曾用5年时间就把一个营业额仅2000万的公司发展到2亿营业额。

金石哲先生：国内一流精益生产专家

金石哲先生曾为青岛某公司实施精益生产进行顾问咨询工作，他将一字形流水线改为U型流水线，为企业生产系统树立标准时间体系，确立CRP分析体系，Lean生产线的设计。