精益人力资源管理的概念

在形成精益企业的整个过程中，自始至终要贯彻以人为本的思想，把开发人力资源，激发每个员工的工作热情放在首位。丰田是在比美国对手落后十倍的基础上与之竞争的，当时技术落后，资金也匮乏，唯一具有的就是员工的能动性和献身精神。丰田公司通过提高员工的地位，使他们由机器的附庸变为主人，通过在企业中培植起彼此信任、相互尊重、团结协作的精神，充分发挥员工们的智慧和创造才能，克服技术与资金上的劣势，去创造竞争优势。除了人本管理以外，团队工作和多能工也是精益人力的重要组成部分。